El CEO y el equilibrio entre datos y propósito

En la cúspide de una gran corporación, la tarea del CEO no es solo gestionar la rentabilidad, sino salvaguardar la relevancia en el futuro. Ante una encrucijada estratégica—una fusión monumental, una inversión disruptiva o una crisis de reputación—la oficina está inundada de informes técnicos que gritan la respuesta «correcta» desde el punto de vista financiero…