Marcas que unen a las personas.
Cuando hablamos de talento, de las personas que dan vida a una empresa, a una marca, hay un mantra que siempre se repite en mi cabeza: Si la montaña no viene a uno, uno va a la montaña.
Con el equipo de TOTEM Branding fuimos a la montaña, y tenemos, al menos, 10 razones para ir a la montaña en equipo:
1 Compañerismo y camaradería: un Off Site en la montaña suele fomentar la colaboración y el compañerismo entre los miembros del equipo, ya que se encuentran en un ambiente diferente y pueden compartir actividades y experiencias juntos
2 Fortalecimiento de la cultura: Al estar en un entorno distinto, los miembros del equipo pueden ver su empresa desde una perspectiva diferente y apreciar más la cultura empresarial. Esto puede fortalecer la identidad y el compromiso del equipo con la marca
3 Creatividad y resolución de problemas: El ambiente de la montaña puede inspirar a los miembros del equipo a pensar de manera más creativa y a encontrar soluciones a los desafíos de la empresa de una manera innovadora
4 Mejora de las habilidades de liderazgo: Ayudan a los líderes a mejorar sus habilidades de liderazgo al trabajar en equipo, tomar decisiones y resolver problemas en un entorno sin red
5 Incremento de la motivación: La atmósfera en la montaña y la experiencia en equipo pueden motivar a trabajar más colaborativamente para alcanzar metas y objetivos
6 Fortalecimiento de la confianza: Más confianza entre las personas, lo que puede mejorar la comunicación y la colaboración en el trabajo diario
7 Comunicación efectiva: Los miembros del equipo pueden practicar y mejorar sus habilidades lo que ayuda a mejorar la comunicación en el lugar de trabajo
8 Desarrollo personal: Pueden ser un desafío personal y ayudarles a desarrollar habilidades y autoestima
9 Mejora del bienestar: Las actividades físicas en la montaña pueden ayudar a mejorar la salud y el bienestar, lo que puede tener un impacto positivo en su rendimiento laboral y su vida
10 Creación de recuerdos duraderos: Los off sites de equipo de trabajo en la montaña pueden crear recuerdos duraderos y positivos para los miembros del equipo, lo que puede ayudar a fortalecer las relaciones y la cultura empresarial a largo plazo
El talento es a la cultura lo que la cultura al talento
Las empresas, de todos los sectores e industrias, libran entre sí una batalla permanente por el talento, y su centro de operaciones es el área de ¿Recursos Humanos?, que ha pasado de ser la oficina administrativa de la empresa, a una definidora de estrategias.
Uno de los principales retos de los directores generales de las empresas es encontrar y atraer talento a la vez que hacer que los que están se quieran quedar. Porque las organizaciones que tienen mejor talento son las que están teniendo mayor crecimiento.
Quien no invierta en sus personas y les dé razones para quedarse va a tener fuga de talento y eso es algo que ninguna empresa debería sufrir..
Volviendo a la montaña, en la vida todo pasa, las experiencias positivas trascienden. Y los aprendizajes quedan.
El trabajo en equipo y la cultura de marca son fundamentales para el progreso de cualquier organización por varias razones:
Complementar habilidades: El trabajo en equipo permite que los miembros del equipo se complementen entre sí en términos de habilidades y conocimientos, lo que lleva a un trabajo más efectivo y a una mejor solución de problemas. Cada miembro puede aportar sus habilidades únicas y trabajar juntos para lograr un objetivo común.
Mayor creatividad e innovación: Al fomentar la colaboración y el intercambio de ideas, el trabajo en equipo puede inspirar la creatividad y la innovación. Cuando los miembros del equipo trabajan juntos, pueden generar nuevas ideas y soluciones que de otra manera no serían posibles.
Coherencia en la marca: La cultura de marca se refiere a los valores, la visión y la identidad de una organización. Una cultura de marca sólida puede ayudar a la organización a mantener una identidad coherente y reconocible en todos los aspectos de su negocio, incluyendo su estrategia de marketing y sus operaciones diarias. Cuando los miembros del equipo entienden y comparten la cultura de la marca, pueden trabajar juntos para fortalecerla y hacerla más efectiva.
Mayor compromiso y motivación: Cuando los miembros del equipo trabajan juntos en un ambiente de apoyo y colaboración, se sienten más comprometidos y motivados. La sensación de pertenecer a un equipo puede ser muy poderosa y puede ayudar a los miembros a superar obstáculos y alcanzar metas más grandes.
Cuidar el talento es una inversión impostergable.
El talento es uno de los recursos más valiosos, sino el más, de cualquier empresa.
Es el talento, más que la tecnología, lo que puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa.
Alentar el talento en una empresa es crucial porque los empleados son el motor que impulsa el negocio. Sin empleados talentosos, la empresa no puede funcionar de manera efectiva ni ofrecer productos o servicios de calidad.
Además cuando se promueve el talento, esto ayuda a la empresa a ser más innovadora, a desarrollar nuevos productos y a encontrar soluciones creativas a los problemas.
En segundo lugar, cuidar el talento puede ayudar a que los empleados más valiosos de la empresa no sólo no se quieran ir sino que atraigan a otros. Cuando los empleados se sienten valorados, apreciados y bien tratados, es más probable que se queden en la empresa a largo plazo porque su sentido de pertenencia es enorme.
Que los empleados no se quieran ir porque están a gusto es importante porque ayuda a reducir los costos de contratación y capacitación, así como mejorar la continuidad en la empresa.
Una empresa que se preocupa por sus empleados y ofrece un ambiente de trabajo positivo y enriquecedor puede ser más atractiva para los empleados potenciales. Esto puede ayudar a la empresa a construir una reputación positiva y a atraer a los mejores talentos.
«Sólo hay algo peor que formar a tu empleados y que se vayan. No formarlos para que se queden.» Henry Ford.
Cada CEO es, de hecho, también un CCO, un Chief Culture Officer. Lo que sucedes en la mayoría de empresas es que es el comportamiento real del CEO, no sus discursos, sus post en LinkedIn o la lista de valores que han puesto en carteles en la recepción, lo que define lo que es la cultura.
El talento es el multiplicador de la cultura. Cuanta más energía y atención inviertas en él, mayor será el rendimiento.
¿Por qué la cultura es tan importante para una empresa? Cuanto más fuerte es la cultura, menos procesos burocráticos y pesados necesita una empresa. Cuando la cultura es fuerte, puedes confiar en que todos harán lo que tienen que hacer y lo harán bien.
Las personas son la fuerza impulsora detrás de cualquier empresa y marca. Son los creadores de valor, dan vida al propósito y a la cultura de la marca y son la cara de la empresa para los clientes y la comunidad. Por lo tanto, es esencial que las empresas valoren y cuiden a las personas que trabajan para ellas.
Ir a la montaña no es otra cosa que ir al talento. Es allí, con ellos, donde se empiezan a ganar los partidos. No hay cima lo suficientemente alta para quienes se atreven a soñar, trabajar duro y estar bien acompañados por un gran equipo de grandes talentos y mejores personas. Eso es TOTEM Branding, no limits.
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