Del Mundial 78 a Netflix 2030: la revolución del fútbol
¿Sabías que el 85% de los empleados, a nivel global, no están comprometidos con su trabajo? Esto le cuesta a las empresas millones. El alarmante costo de la falta de compromiso en la mayoría de organizaciones está demandando una llamada a la acción.
¡Sólo el 15 % de los empleados en todo el mundo están comprometidos con su trabajo!
La mayoría de empresas que no ha cuidado a su talento, su cultura, su propósito, sus valores, se encuentran con una alta rotación lo que genera gastos adicionales de reclutamiento y capacitación. El costo de reemplazar a un empleado puede ser hasta 5 veces su salario anual.
La falta de compromiso se traduce en un trabajo de menor calidad. Y los empleados desmotivados pueden crear un ambiente negativo que afecta a la moral y el bienestar pudiendo generar conflictos, estrés y absentismo.
La buena noticia es que existe una solución: Transformar a los clientes internos en creyentes.
Los creyentes son empleados apasionados, comprometidos y motivados que se entregan al máximo por su trabajo. Creen en el propósito, los valores y la misión de la empresa, se sienten valorados y apreciados, y están orgullosos de formar parte del equipo.
¿Cómo convertir a un cliente interno en un creyente?
TOTEMethodology te ayuda a lograrlo a través de un enfoque integral que permite:
Definir un propósito inspirador
Crear valores auténticos
Desarrollar una cultura genuina
Una experiencia inigualable
Atraer y fidelizar talento excepcional
Fomentar la innovación
Alineación, creando un marco común para que todos comprendan lo que se espera de ellos, generando un sentido de unidad y cohesión
Motivación, inspirando a las personas a actuar de acuerdo con los valores y objetivos de la organización, fomentando un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Facilitar la toma de decisiones éticas y responsables, ofreciendo un marco para evaluar y resolver conflictos.
Proporciona estabilidad y continuidad en tiempos de cambio, ayudando a la organización a adaptarse a nuevos desafíos y oportunidades.
Estar más preparados para el futuro al que vamos.
TOTEMethodology ha ayudado a empresas de diversos sectores a construir una cultura de creyentes, con resultados tangibles. Una empresa del sector retail, por ejemplo, experimentó un aumento del 20% en la productividad y una reducción del 30% en la rotación de empleados después de implementar la metodología.
TOTEM Branding ha transformado marcas de diversos sectores y países y confirma que construir una cultura de creyentes es rentable, generando un impacto positivo en todos los ámbitos de la organización y la sociedad.
Más datos lo confirman. Las empresas con creyentes y una cultura poderosa mejoran en todos los ámbitos:
Desempeño:
17% más de productividad que los empleados no comprometidos
25% más de probabilidades de tener éxito financiero
18% más de ventas
Un rendimiento 3x al de las empresas con empleados poco comprometidos
Rentabilidad:
3x más rentables que las empresas con empleados poco comprometidos
23% más rentables que las empresas con una cultura débil
Fidelización de talento:
50% menos de probabilidades de renunciar
87% más propensos a permanecer en la empresa a largo plazo
Tasa de rotación 3x menor que las empresas con culturas débiles
Innovación:
3x más propensos a generar ideas innovadoras
2x más propensos a desarrollar nuevos productos y servicios
Cultura organizacional:
Mayor colaboración, compromiso y trabajo en equipo
Mejor ambiente de trabajo
Todo lo anterior sumado a mayor satisfacción y mejor experiencia del cliente y que cada euro invertido en la salud mental de los empleados puede generar un ROI de entre 4 y hasta 9 veces.
Una cultura bien definida proporciona estabilidad y continuidad en tiempos de cambio. Ayuda a la organización a adaptarse a nuevos desafíos y oportunidades, manteniendo un enfoque claro en su propósito, sus objetivos y valores.
Es una herramienta poderosa que puede ayudar a una organización a dejar detener empleados y comenzar a ser una comunidad de creyentes. Es importante que la cultura sea auténtica, coherente, comunicada de manera efectiva a todos los miembros de la organización y vivida en cada interacción.
Una nueva era de creyentes comenzó. ¡El futuro del trabajo ya está aquí!
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